Die letzten drei Wochen sind gestartet. Allm\u00e4hlich muss ich mich bereits schon wieder Themen aus Deutschland stellen und spanische Themen zum Abschluss bringen oder die \u00dcbergabe vorbereiten. F\u00fcr die Produktionserweiterung in Spanien haben nun die ersten Bauarbeiten begonnen, mehrere schwere Maschinen sind t\u00e4glich im Einsatz und viele externe Personen befinden sich auf dem Betriebsgel\u00e4nde. Die Bauarbeiten sorgen f\u00fcr einen regelm\u00e4\u00dfigen Internetausfall und starke Vibrationen an meinem Arbeitsplatz. Das strikte Einhalten der Sicherheitsvorschriften hat hierbei gr\u00f6\u00dfte Priorit\u00e4t, um auch bei sich schnell wechselnden Prozessen und neuen Verkehrswegen gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Sicherheit zu gew\u00e4hrleisten. Die vielen Herausforderungen sorgen daf\u00fcr, dass regelm\u00e4\u00dfig deutsche Kollegen das spanische Werk besuchen, um vor Ort zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n
Besondern f\u00fcr mich ist der Austausch mit den spanischen Mitarbeitern wichtig, um bereits fr\u00fch Einsparungsm\u00f6glichkeiten sowie Verbindungsprozesse zu implementieren. Um jede Woche etwas mehr von der eigentlichen Produktion kennenzulernen und zu verstehen, habe ich einen „Deal“ mit dem \u00f6rtlichen Instandhaltungsleiter. Dieser zeigt mir jede Woche einen anderen Bereich der Produktion und erkl\u00e4rt mir diesen im Detail. Das spanische Werk ist im Vergleich zu anderen in Europa sehr gro\u00dfr\u00e4umig gebaut. Dies hat den Vorteil, das es sich perfekt zum Lernen eignet und sich die einzelnen Produktionsschritte bestm\u00f6glich nachzuvollziehen lassen.<\/p>\n\n\n\n
Das Thema Nachhaltigkeit besch\u00e4ftigt mich sehr \u00fcber unsere Produktion, habe ich herausgefunden, dass diese ein in sich geschlossener Kreislauf ist. Jeder Ausschuss oder Abwasser, das bei den verschiedenen Produktionsprozessen entsteht, wird an einer anderen Stelle der Produktion erneut zugef\u00fchrt und in das mitaufgenommen. Selbst das fertige Produkt kann zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt erneut zerkleinert werden und \u00fcber einen chemischen Prozess zu 100 % wiederverwenden werden. Da ich die Frage nie im Gesamt beantworten konnte\/kann, habe ich mit einigen Kollegen \u00fcber aktuelle L\u00f6sungsans\u00e4tze und das Bewusstsein \u00fcber die Situation gesprochen. (Nicht, um den Gr\u00fcnen Politiker zu spielen, sondern die Situation zu verstehen) Zum Beispiel wird im Supply Chain bei der Betrachtung von unterschiedlichen Verkehrsmitteln auch immer der CO2 Austo\u00df mit betrachtet. Allerdings glaube ich das im Allgemeinen, dass gesamt Bewusstsein eines Unternehmens h\u00e4ufig nur so gro\u00df ist wie das Interesse der Zielgruppe. Au\u00dfer es handelt sich hierbei um die gezielte vorherige strategische Ausrichtung des Unternehmens. Durch die vielen unterschiedlichen Gedankenans\u00e4tze und wenigen wissenschaftlichen Erkenntnisse behaupte ich, eine m\u00f6gliche Ausrichtung f\u00fcr meine Bachelorarbeit in 2023 gefunden zu haben. The Numbers speak for themselves ist hier das Stichwort.<\/p>\n\n\n\n
Das Beste der Woche: Ich wurde vergangene Woche ein wenig ins kalte Wasser geworfen und musste auf die schnelle Weise einen neuen Prozess kennenlernen. Bei diesem habe ich mit Menschen zusammengearbeitet, die in diesem viel Erfahrung haben. Somit konnte ich innerhalb k\u00fcrzester Zeit sehr viel lernen. Probleme sind dornige Chancen.<\/p>\n\n\n\n
Das Schlechteste diese Woche: Die \u00dcberschneidungen zwischen Deutschen und spanischen Aufgabenbereichen nehmen weiterhin viel Zeit in Anspruch.<\/p>\n\n\n\n
Das Zitat der Woche: „Hay que tener amigos hasta en el infierno“ „Auch in der H\u00f6lle muss man Freunde haben“<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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